决不能抛弃规则约束，要在保证规则约束的基础上提高工作效率。违犯规则的效率坚决不要，宁可工作效率低一点，也不能有违规的行为存在。要正确处理好情感与规则约束的关系。每个人的血脉里都流淌着亲情、友情，归集到一起就是情感。情感是人与人相处交往的纽带，相互支持帮助是一种美德，但支持帮助的底线是必须符合规则约束。突破规则的约束，为了所谓的情感和面子，让对方付出违规的代价，那就根本无情感可言，只能是一种情感伤害，只能是将情感满足强加在别人痛苦之上的行为表现，是对道德的亵渎。因此，决不能用情感代替规则约束，要将情感寓于规则约束之中。要正确处理好信任与规则约束的关系。信任是合作共事的基础，信任是为人处世的基本准则。但信任不等于没有监督，不等于要失去制约，不等于任其所为，不等于可以将规则约束置于九霄云外。在履职中，要在相互信任的同时，始终不忘规则约束，将服从规则约束作为相互信任的基础。要处理好意志与规则约束的关系。要长期一贯按规章制度办事，确实不是一件轻而易举的事，会遇到很多这样那样的困难，甚至是苦恼，甚至是痛苦。但不能因此就心灰意冷、回心转意，要用意志战胜困难，要用毅力长期与合规作为相伴，做到永无息止，直到失去履职的机会和能力。要正确处理好习惯与规则约束的关系。这里特指的习惯，是适应于不受规则约束的行为，是一种陋习。用陋习行为对待规则约束，则只能是贻害无穷，害己害人。因此，习惯必须根植于规则约束之中，坚持让习惯给规则约束腾位，让规则约束改变陋习，让习惯顺应规则约束。
（六）习惯合规作为，升华合规内涵
这里所指的习惯，是适应规则约束的行为。习惯合规作为，就是视接受规则约束而作为义不容辞的责任和义务，完全适应了规则的约束，将合规作为变成内在的自觉行为，是合规文化的本质要求。
习惯合规作为，其标志是：高度认同合规要求；自觉维护规章制度的尊严；完全适应规则的约束；合规作为来自于内力的不断推动；对违规作为表现出很大的不适应性等。基于这些标志，要真正达到合规作为，除上述提及的要端正合规心态、培养合规兴趣、适应合规环境、熟知合规要求、努力践行合规意愿之外，要把合规作为一种精神愉悦，作为一种价值体现，作为一种人生享受，作为一种道德修养，作为一种福利接纳，作为一种本领历练。在规章制度执行上，要不怕吃苦，不怕吃亏，不怕受累，不怕寂寞，不怕得罪人，不怕麻烦，不趋炎附势，不以善小而不为，不以恶小而为之。对待合规要求，要以锲而不舍的恒心，反复实践，反复磨炼，始终坚持，达到持久成习，使合规行为宛如自然。在习惯合规的过程中，无论体制如何变化，无论组织架构如何改革，无论领导班子怎样更迭，无论人力资源如何组合，任何力量都不能改变惯之成习的合规。最终呈现在人们面前的是合规的升华，是合规文化的形成。
（七）建立健全制度，完善管理体系
信用社合规文化建设，必须有针对性地健全和完善制度管理体系，对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理需要的，要及时修订完善，并确立“有章必循，违章必究”的原则。但除了建立“硬件”规章制度的保护外，还要注重“软件”——从人性化管理的角度去挖掘员工的潜能，改变员工的心智模式，从源头上激发员工积极性、主动性和创造性，建设“以人为本”的企业文化。员工实施风险教育更多的应是进行“和风细雨式”的教育，追求“润物细无声”的效果。把企业文化建设与经营管理机制的塑造很好地结合起来，用先进的文化和思想培养员工的人生观、价值观，并以有效的机制确保员工人生观和价值观的实现。
信用社合规文化建设要千方百计地把稳健经营的思想根植到员工之中，使“合法合规经营、严格按制度办事”成为全社员工的共识并落实到日常业务操作中去，构建有自己特色的企业风险文化。首先是领导班子率先垂范，严格按照规章制度办事，做员工的楷模，带动和影响全体员工。其次是不断地向员工灌输稳健经营、合规操作的思想，利用各种机会，如员工大会、部门会、座谈会等等，使员工树立合规经营、规范操作的意识。再就是经常性地开展法制教育和法律、法规、行规的学习活动，把学习与考核、评价相结合，强化提高合规教育学习效果。最后是要在激励机制上有所创新，人性的培育、激发在一定意义上是难于用金钱实现的。员工的一个微笑值多少钱，员工之间的相互帮助值多少钱，谁能进行量化？关键是内容的设计上要能够体现企业精神。例如，可设计一些部门和气奖、客户关系奖、员工协作奖、主动工作奖等等，让每个员工都能体验到，身体力行才能真正融入到这种氛围当中。
总之，信用社合规文化教育应加强员工的行为管理，从员工的人生观和世界观着手，端正态度和思想，把胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”作为道德行为建设的标准，牢固树立并自觉践行社会主义荣辱观，使员工真实做到以信用社为家，真实理解“社兴我荣，社衰我耻”的价值理念，培养良好的职业道德和行为操守，真正做到合法、合规经营，为农村信用社各项业务的健康发展做出自己更大的贡献。
汤阴县农村信用合作联社
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